カジノのビジネスモデル

先週末、我が家にバーカウンターサイズのワインセラーが届きました。
そして今日、パニーニメーカーが届きました。

その前は、ロースターとCoachのバッグが届きました。

さらにその前は、写真用プリンタが届きました。

これ、全て夫のカジノでの戦勝ならぬ戦敗品です。

はい、夫は定期的にカジノに行きたくなるタイプです。　
我が家の投資は、私＝ギャンブル、夫＝超手堅いですが、カジノ行くとこれが逆転します。
カジノでの結果は、年間我が家のギャンブルリミットの3/4が負けなのですが、それでもタホのホテルもラスベガス（ほとんどVenetianかBellagio）も宿泊費はタダ。　300ドルくらいのフリープレイ、300ドルくらいのホテルでの食事クーポン、エトセトラ（=カジノまでのリムジンやらチャーター機やら）がついてきてきます。

こんな顧客をかかえてもカジノの株価は堅調です。

カジノのビジネスモデル（が、あるとすれば・・・ですが^^;）は、どんなモデルなんでしょうかね～。